Certa vez, numa empresa, a diretoria teve uma grande ideia para lan\u00e7ar e divulgar um novo produto da casa. A expectativa desse produto era em mudar os rumos e as vendas da empresa para melhor.
\u2800
O plano, era promover um grande evento gratuito, de discuss\u00e3o, que abordaria o uso de novas tecnologias e como elas vinham moldando o mercado de trabalho e os neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n
Grandes nomes foram convidados a dividirem sobre suas experi\u00eancias nesta imers\u00e3o – profissionais de grandes empresas e mentes estrat\u00e9gicas de grandes neg\u00f3cios.
\u2800
Com foco total nesse novo produto e no evento, a press\u00e3o e terror tomaram conta da equipe inteira.
\u2800
Como era a \u201cmenina-dos-olhos\u201d da dire\u00e7\u00e3o, digamos que o or\u00e7amento teve seus tons de ostenta\u00e7\u00e3o, afinal tinha que ser muito chamativo. <\/p>\n\n\n\n
A empresa n\u00e3o poupou em cenografia, sinaliza\u00e7\u00e3o do pr\u00e9dio, materiais de divulga\u00e7\u00e3o e muitos detalhes para garantir que fosse memor\u00e1vel.
\u2800
Evento lan\u00e7ado. A expectativa em todos era vis\u00edvel e maior a cada dia.
\u2800
No grande dia, a empresa toda parou para estar a servi\u00e7o do evento desde bem cedo. <\/p>\n\n\n\n
Com o todos trabalhando unidos, o que poderia dar errado?
\u2800
Tratava-se de um evento de tecnologia, mas a empresa n\u00e3o se preparou e dotava de um controle de acesso falho e arcaico, que obrigou a equipe a criar crach\u00e1s improvisados e escritos a m\u00e3o, a serem entregues ao p\u00fablico que chegava. A \u00fanica inten\u00e7\u00e3o desse momento, era apenas eliminar a fila que formava na porta. <\/p>\n\n\n\n
Tamb\u00e9m n\u00e3o criaram uma estrat\u00e9gia de automa\u00e7\u00e3o, ent\u00e3o toda a base de participantes do evento foi esquecida, no lugar de ser nutrida. A verdade \u00e9 que todos essas respostas s\u00e3o uma grande d\u00favida, pois em meio \u00e0 confus\u00e3o, n\u00e3o se atentaram em criar processos estrat\u00e9gicos<\/strong> durante o evento. S\u00f3 conseguiram dar aten\u00e7\u00e3o em como fazer ele acontecer. O simples<\/strong> pode ser muito mais eficiente<\/strong> que a expectativa de algo extraordin\u00e1rio. <\/p>\n\n\n\n As lives e webinars que explodiram na quarentena e, que ainda continuam acontecendo, s\u00e3o a maior prova disso.<\/p>\n\n\n\n Algo extraordin\u00e1rio, \u00e9 diferente de uma mera expectativa de que seja extraordin\u00e1rio. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Para ser extraordin\u00e1rio, cada detalhe precisa ser pensado e isso leva tempo e planejamento s\u00e9rio a ser feito – cria\u00e7\u00e3o de processos, iscas, jornada de venda, nutri\u00e7\u00e3o de funil etc. <\/p>\n\n\n\n O que tudo isso quer dizer?<\/p>\n\n\n\n Primeiro fa\u00e7a o b\u00e1sico. Certifique-se de que todos os meios ser\u00e3o mensur\u00e1veis<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Crie processos estrat\u00e9gicos<\/strong> de uma jornada inteira de aquisi\u00e7\u00e3o de novos clientes da campanha que est\u00e1 trabalhando.<\/p>\n\n\n\n Ter uma grande ideia<\/strong> \u00e9 maravilhoso, mas saber trabalhar todas as etapas<\/em> dela, te proporcionar\u00e1 RESULTADOS sublimes.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Certa vez, numa empresa, a diretoria teve uma grande ideia para lan\u00e7ar e divulgar um novo produto da casa. A<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":311,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","footnotes":""},"categories":[16],"tags":[],"class_list":["post-308","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-historias"],"yoast_head":"\n
\u2800
Passado o evento era hora de avaliar as conquistas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n
\u2800
Qual foi o resultado<\/strong>? Sem dados reais e coerentes para analisar, suas a\u00e7\u00f5es se tornam apenas tempo, dinheiro e esfor\u00e7o desperdi\u00e7ados, mas ao menos a foto ficou bonita.
\u2800
Moral da hist\u00f3ria:<\/strong><\/p>\n\n\n\n